| Marktfactoren |
| Marktdynamiek |
| |
| |
| Concurrentie-intensiteit |
| |
| Klantfactoren |
| Betrokkenen bij inkoopproces (omvang
DMU) |
.
. |
| |
| Complexiteit inkoopproces |
| |
| |
| Inkoopbeleid grote klanten |
| |
| |
| Behoefte klant aan oplossingen op
maat (maatwerk) |
| |
| |
| Behoefte van de klant aan één
aanspreekpunt (KAM) |
| |
| |
| Interne factoren |
| Producten/ diensten |
| |
| |
| Service- en of adviesvereisten |
| |
| |
| Assortiment |
| |
| |
| Omzetspreiding |
.
. |
| |
| Winstoriëntatie |
| |
| |
| Betrokken divisies/ productgroepen
bij verkoopproces |
| |
| |
| Interne coördinatiebehoefte tussen
afdelingen/divisies |
| |
|
| |
|
|
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
Markt is stabiel
|
|
Markt is turbulent
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
Zwak
|
|
Hevig
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
Een /enkele beïnvloeders en beslissers
|
|
Groot aantal beïnvloeders /beslissers
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
Eenvoudig, doorzichtig
|
|
Complex, ondoorzichtig
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
Decentraal
|
|
Centraal
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
Laag
|
|
Hoog
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
Laag
|
|
Hoog
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
Eenvoudig
|
|
Complex
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
Laag/ weinig
|
|
Intensief
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
Smal
|
|
Breed/ diep
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
Breed, gespreid over veel afnemers
|
|
Afhankelijk van beperkt aantal grote afnemers
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
Korte termijn
|
|
Lange termijn
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
Eén divisie/productgroep
|
|
Meerdere divisies
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
Beperkt
|
|
Intensief
|
|